工程的預算包括什么

　　工程預算是對工程項目未來(lái)一定時(shí)期的收入和支出的計劃。它可以通過(guò)貨幣形式對工程項目的投資進(jìn)行評價(jià)，反映工程的經(jīng)濟效果，是加強企業(yè)，管理實(shí)施經(jīng)濟核算、評估工程成本、編制施工計劃的基礎；它也是工程投標報價(jià)和確定工程成本的主要依據

　　鑒于作業(yè)預算的這兩個(gè)補充方面，有兩種基本的預算編制方法：

　　(1)經(jīng)常預算：在本預算中，為下一個(gè)財政年度制定隨時(shí)間變化最少的計劃。一般來(lái)說(shuō)，根據要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢，每年的預期總費用按月分布在全年。這樣，每月的“工資”，也就是預期成本的1/12，就簡(jiǎn)單地按月分配了。然而，銷(xiāo)售的季節性波動(dòng)要求更多地關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本以及波動(dòng)過(guò)程中的成本變化。

　　(2)連續(滾動(dòng))預算：在這個(gè)預算中，編制一個(gè)實(shí)驗性的年度計劃，其中第一季度按月詳細編制，第二、三季度的計劃編制相對簡(jiǎn)單，第四季度的計劃只有一個(gè)大概的輪廓。每個(gè)月(或者可能每個(gè)季度)都要修改預算，增加下個(gè)月(或者季度)需要的細節，增加新的月份(。這樣，計劃向前延長(cháng)到一年，這種預算流程圖適應了環(huán)境的變化和一些不確定因素的影響。

　　工程作用的主要預算有以下幾個(gè)方面：

　　(1)是預算編制和結算的基礎；

　　(2)它是編制《單位估價(jià)表》的基礎；

　　(3)是計算工程預算成本、編制工程，建設預算定額和預算指標的依據

　　(4)它是評價(jià)單位，施工勞動(dòng)生產(chǎn)率的經(jīng)濟核算基礎

　　如果工程因不可抗拒的自然災害而停工，經(jīng)建設；當地主管部門(mén)批準，可根據實(shí)際停工天數和在處理的天數順延工期。在變更，設計或單位，建設(合同簽發(fā))簽證后，可根據實(shí)際停工天數順延工期。

　　如果工地區在冬季實(shí)施，且由于施工不允許的技術(shù)或經(jīng)濟不在合理，而無(wú)法繼續施工，經(jīng)建設(業(yè)主)單位同意，可根據實(shí)際停工天數順延工期，但延長(cháng)天數不得超過(guò)二類(lèi)地區采暖期的40%。三級區域不得超過(guò)50%。